近些年由于疫情反反復(fù)復(fù)，學(xué)生無(wú)法再自由進(jìn)出學(xué)校，從而使得數(shù)量龐大的高校在校生群體不得不選擇校園超市作為主要甚至**的購(gòu)物渠道。校園超市渠道的生意自然轉(zhuǎn)危為機(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)，很多布局較早的廠商和經(jīng)銷商在今年上半年得到了校園超市紅利，那么學(xué)校周邊的超市如何才能繼續(xù)“生存”下去呢？
正因如此面對(duì)如此嚴(yán)峻的形式，小編認(rèn)為將業(yè)務(wù)線上線下相結(jié)合，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中已經(jīng)成為一種不可抗拒的潮流。
同時(shí)讓我們一起來(lái)看看為什么校園超市渠道越來(lái)越重要？
1、從目標(biāo)人群分析，年輕有活力的大學(xué)生就是消費(fèi)品的未來(lái)，他們非常樂(lè)意接受新事物，品牌意識(shí)強(qiáng)，消費(fèi)多元化，同時(shí)購(gòu)買力較強(qiáng)，是快消品品牌兵家必爭(zhēng)的目標(biāo)人群。而校內(nèi)的超市無(wú)法滿足學(xué)生全部需求，并且一旦受疫情影響快遞也無(wú)法到達(dá)。
2、從渠道特性分析，相對(duì)于社會(huì)面的零售超市，校園內(nèi)的超市緊臨生活區(qū)，受到學(xué)校的統(tǒng)一管理，相對(duì)封閉和穩(wěn)定，特別是疫情期間的全封閉狀態(tài)使得渠道更加封閉，這樣的渠道一旦合作就會(huì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的分銷。
3、大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活作息和社會(huì)面的社區(qū)人群不太一樣，所以校園超市的人流潮汐也不一樣，飯點(diǎn)之后、下課之后和晚自習(xí)等每個(gè)時(shí)段都是購(gòu)物時(shí)點(diǎn)，特別是上課日的下午4點(diǎn)到晚上8點(diǎn)、宿舍門禁時(shí)間后都是相對(duì)高峰的購(gòu)物時(shí)間段。
4、平日和周末在常規(guī)的超市渠道管理中，一般情況下周末銷量是平日的2―3倍，有些品類甚至更高。但是在大學(xué)校園里周末反而是淡季。沒(méi)有疫情的時(shí)候，周末是大學(xué)生出去逛街購(gòu)買商品，而這個(gè)時(shí)候的校園往往空蕩蕩的。即使是疫情期間，周末由于沒(méi)有課，很多同學(xué)也不愿意跑到距離宿舍“遙遠(yuǎn)”的超市，寧可蹲在宿舍多打幾把游戲也不愿意多跑哪怕兩步。有的學(xué)校的宿舍床頭就有二維碼，掃碼下單可以讓零食送到床邊、讓午餐到宿舍......
由此可見(jiàn)疫情反復(fù)使得校園之外的超市受到了不同程度的限制，而打通線上渠道也是目前可抓住的機(jī)會(huì)。零點(diǎn)校園網(wǎng)超系統(tǒng)能結(jié)合線上線下抓住這一機(jī)會(huì)，同時(shí)還能提供兼職機(jī)會(huì)給校內(nèi)同學(xué)，豈不是一舉兩得。關(guān)注零點(diǎn)校園新零售項(xiàng)目了解更多資訊~
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