陳同學(xué)的運營思路 Part 01、組建團隊 陳同學(xué)在確定開展項目后，**步就是組建自己的團隊。為了在初期能夠更快速的擴展鋪設(shè)，他分別邀約了同系不同專業(yè)的朋友加入，分配其補貨和本專業(yè)的宣傳推廣工作，自己則側(cè)重于談攏進貨商家。 團隊組建好，陳同學(xué)對于團隊的把控也做了一系列的要求。
Part 02、零食、物料準(zhǔn)備 組建好團隊后，陳同學(xué)通過初步確定的零食種類向同學(xué)發(fā)起問卷調(diào)查，*后通過總結(jié)分析，確定*終零食種類后再由本地供貨商處進貨，盒子則是在網(wǎng)上購買。 洽談供應(yīng)商時以校周邊小商戶作為起點，逐一打探進貨渠道，經(jīng)過價格對比以梯步型羅列出供應(yīng)商，選擇**梯步*優(yōu)*實惠的供應(yīng)商作為**，第二梯步作為備選，以備不時之需。
Part 03、盒子推廣宣傳 首先盡可能的利用線上各種渠道進行宣傳推廣，包括但不限于QQ群、空間、表白墻，校園公眾號等渠道，讓同學(xué)先對盒子有模擬的畫像。 其次是線下，“一定不要無實物表演”陳同學(xué)講，在盒子宣傳投放的過程中，要有實物進行推廣，并且再實地操作演示，盡管所耗費的時間成本高，但相應(yīng)的成功幾率也會很高。
Part 04、運營管理 盒子投放后就是日常的運營管理，由于初期同學(xué)們的需求大，盒子基本達到每日一補的體量，這也意味著要時刻關(guān)注庫存數(shù)量，確保庫存充足，能夠及時補貨。 第二就是建立社群，一方面能夠及時了解客戶的新需求，其次就是在盒子基礎(chǔ)上增加送貨到寢的服務(wù)，為同學(xué)提供另外一個購買渠道，多方面滿足同學(xué)的購買欲望，從而提高銷量。
小哥哥
